Cómo gestionar proyectos, programas y portafolios con la solución líder del mercado en PPM, CA PPM (Clarity); cómo visualizar los proyectos, si una organización sigue la guía metodológica del PMBOK; cómo hacerlo cuando lo hace con Prince2; o cómo podría visualizar un proyecto, si la empresa se gestiona con metodologías ágiles. Los asistentes al curso de Fundamentos en la Dirección de proyectos en el entorno IT tuvieron la oportunidad de acceder a una MasterClass sobre CA PPM (Clarity), impartida por Apta Solutions (preferred partner de CA Technologies en la implantación y consultoría de la solución), en una sesión en la que los alumnos también presentaron sus proyectos de final de curso, bajo la supervisión del profesor del mismo, Xavier Mulet.

Las 35 horas del curso de Dirección de Proyectos organizado por ITI (Instituto Tecnológico de Informática) y PPM School, de Odpe, tuvo ayer su colofón con la Master Class que el CEO de esta compañía, Andreu Llambrich, ofreció sobre la solución de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios, CA PPM. Una buena ocasión par que los alumnos pudieran aterrizar todos los conocimientos adquiridos en este periodo de tiempo y visualizar, en directo, cómo podrían hacer el seguimiento de sus proyectos si utilizaran esta herramienta de PPM, antiguamente más conocida como Clarity.

Desde cómo crear una idea, convertirla a proyecto, planificar las tareas y asignarle recursos; hasta la gestión financiera de los proyectos y carteras; pasando por la confección del cronograma y la identificación del camino crítico con su correspondiente lista de riesgos. Los alumnos disfrutaron de una visión general de la herramienta y, con además la posibilidad de visualizar los proyectos representados gráficamente en los diferentes entornos. El del PMBOK, gracias al add-in que permite presentar la disposición de elementos con esta singularidad; con el acelerador Prince2, y sus particularidades; o con metodologías ágiles, y su característica distribución de las tareas a modo de Kanban.

 

Proyectos finales del curso de Gestión de Proyectos

En definitiva, una jornada que, sirvió para redondear esta completa formación en Gestión de Proyectos y que, como comentábamos al principio, también nos permitió que los alumnos pusieran a prueba sus conocimientos mediante la presentación de un proyecto final de curso. En este caso, los nuevos Project Managers presentaron un trabajo en el que analizaban pormenorizadamente cómo gestionarían y documentarían el desarrollo de una aplicación informática. Según los expertos presentes, el propio Xavier Mulet, y el Asesor Académico de la PPM School, el Dr. Rafael Lostado, los resultados fueron más que satisfactorios.

Además del curso, algunos de los alumnos realizarán, a parte, un curso de consolidación de conocimientos para preparar el examen de certificación PMP que tendrá lugar el 30 de junio en Valencia. Esta nueva formación (consistente en 10 horas en las que se incluye un simulador de examen) correrá a cargo de la PPM School, y tendrá lugar en las oficinas de Odpe Business Solutions. Si está interesado en realizar este curso, recuerde que deberá acreditar 35 horas de formación en Dirección de Proyectos, ya que las 10 horas de éste último no le valdrán como requisito para presentarse al examen.