El PPM (Project & Portfolio Management) es una metodología que se está implantando en la mayor parte de las organizaciones y para su implantación y desarrollo requiere de profesionales que la conozcan. La carrera profesional en PPM agrupa desde los Gestores de Cartera, Programas, Proyectos hasta los Miembros de los Equipos de proyecto. Se trata de una disciplina transectorial, aplicable a cada sector de la economía, la informática es una de ellas.
La informática, en sus orígenes, se aplicó para la automatización de los procesos y con ellos se consiguió la reducción de los costes. Posteriormente, se utilizó para mejorar la generación de datos para la toma de decisiones desde la teoría de sistemas. Se pretendía mejorar el conocimiento de la realidad de las organizaciones y de su entorno desde la informática. El resultado es patente, la informática se ha convertido en una aliada natural en la sostenibilidad de las organizaciones y su importancia no deja de crecer.
Pero, ¿que pasa con los profesionales que desarrollan y aplican estas herramientas?. Los informáticos, requieren de un elevado nivel de conocimiento especializado y que una buena parte de ellos disfruten del propio conocimiento y de sus propios desarrollos. Consecuentemente, se sienten apreciados y valorados en sus respectivos contextos. Esta circunstancia, en entornos de incertidumbre creciente, los predispone a no salirse de su zona de confort. Mantenerse en esta zona es dejar escapar oportunidades que otros profesionales no tienen.
Aquellos informáticos que además de desarrollar aplicaciones intentan conocer sus contextos y las funcionalidades de las mismas en las dinámicas de las organizaciones, están entrando en el PPM (Project & Portfolio Management). Estas habilidades, desarrolladas por informáticos, añaden un plus a las empresas que, difícilmente, otros profesionales son capaces de aportar. No se trata de proveer de soluciones a unos clientes, se trata de proveer las mejores soluciones, las más eficientes que satisfagan las expectativas de los clientes en sus contextos operativos. Este enfoque complementario a los habituales, añade valor y posiciona a los informáticos en una doble carrera profesional, como técnicos y como Project Managers. Con este enfoque, se abre un mundo de oportunidades que cambiarán la vida de aquellos que decidan enfocar sus proyecto técnicos desde la perspectiva del Project Management y concebirla como una carrera profesional.
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